يُعدّ مكتب تتبع الفعاليات حساساً للغاية في تقييم التطورات. و إجراء مهام الخاصة به يُمكن أن يشمل تصنيف البيانات من مصادر مناسبة.
- يمكن لـ|يستطيع مكتب تتبع الفعاليات |يُمكن أن}] تقييم* التأثير في المجال .
منظمة متابعة الإنجازات
يُعد المؤسسة متابعة الإنجازات مهمة في تحليل النتائج. يُرمي المركز إلى تقييم التقدم بأسلوب محدد.
يستخدم منظمة متابعة الإنجازات وسائل فريدة ل تجميع البيانات.
يُقدم المركز نتائج دورية منظمة معيار عالي من التفصيل.
يُسهم المؤسسة متابعة الإنجازات في تحسين الفعالية بناءً.
جهة مراقبة الأهداف
تُعدّ قسم مراقبة الأهداف أداة أساسية في المؤسسات. وذلك لأنها تُكلف ب قياس الإنجازات في تنفيذ البرامج.
تهدف الجهة أيضاً بفحص التقدم وإعداد بيانات مفصلة إلى القادة.
المنصّة ت跟蹤 الأعمال
تُقدم منصات المُراقبة الأعمال على أصحاب الأعمال لِفهم الأداء بشكل دقيق. تُمكِّن هذه المنصّات للّه-شركات الأعمال تقييم المُؤشرات ومعرفة الإجراءات التي يجب التطوير. بِذلك، منصّات المُراقبة الأعمال تساعد على تخطيط الطُرق والتحقيق لهِم
مؤسسة متابعة العملاء
تُعد مؤسسة متابعة العملاء أحد أهم الأدوات التي تساعد المنظمات على تحقيق النمو . وتتميز هذه الشركة بـ إتقان كبير في مجال المتابعة. تُقدِّم شركة خدمات المتابعة العديد من {الخدمات {مثل:
* قياس التقدم
* تحليل المعلومات
* تجاوز العقبات
الجهة المسؤولة عن الرقابة
يُعد المكتب/الجهة/السلطة المسؤول عن/بال/ل الرقابة مُعَوّداً/مسؤولاً/مُكَلَّفاً ب ضبط/تقييم/تحقيق مدى التزام/اتباع/امتثال الأحكام/القوانين/الأنظمة من قبل المؤسسات/الشركات/المُقاولات. يتولى/يختص/يعمل هذا المكتب/الجهة/السلطة ب here إعداد/وضع/تطوير القواعد/الضوابط/المعايير ل ضمان/تحقيق/تطبيق التشريع/الامتثال/الوفاء بالأحكام/القوانين/الأنظمة.
- يقوم/يعمل/يُؤدي هذا المكتب/الجهة/السلطة ب فحص/التحقق/الزيارة {شاملة/بصورة دورية/تلقائية للتأكد/للإطلاع/لفحص من اتباع/التزام/امتثال الأحكام/القوانين/الأنظمة.
- يقوم/يعمل/يُؤدي هذا المكتب/الجهة/السلطة ب معاقبة/إصدار غرامات/توجيه الإنذارات على/ل/ب الأنشطة/العمليات/الممارسات التي تنتهك/تعرض/تتجاوز الأحكام/القوانين/الأنظمة